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為什麼以及如何將企業業務向下一代ERP遷移

在瞬息萬變的市場中,企業為其客戶及雇員提供強而有力的連接手段,企業需要采用新的業務途徑以達成新的能力實現。企業需要敏捷、靈活和可以周計而非年計的投資回報衡量體系。
對企業的IT職能的要求已經不再是能夠保持「正常運轉」那麼簡單,它被要求成為業務敏捷性的推手並100%聚焦於支持企業戰略 – 無論從超越客戶期望,推動收入增長,成本控制或是贏得人才的戰爭。
經過驗證的速度及企業的業務敏捷性,不僅能滿足您客戶的期望,而且可使您的企業具備通過實現及推出新的功能以開發新的商業機會的能力。這是一場找尋適合工具的比賽,通過提供完整的客戶360度視圖,以幫助企業更好地服務於他們的客戶,打破部門溝通的障礙同時改善業務處理流程的效率。
無論是一次一個APP,一次一個業務流程或是重組整個的業務功能,現在是時候將它們以合適的步驟及範圍界定遷移至雲端了,這種新的業務部署及運作方式將使您對業務的投資回報清晰可見。
「ERP的客戶速度」意味著您不必忍受並耐心等待舊式ERP套件實現大的變革。相反,您可以集中精力按您自已設定的優先級順序解決相關的業務問題,同時您可以通過采用一套通用的工具和可重復使用的技能為未來的成功做好準備。
傳統ERP最後的世紀, 整體的套裝軟件+昂貴的本地部署
ERP系統最後一波重大的變化,是上一世紀末IT技術體系遷移到客戶機/服務器模式,可見的是業界廣泛采用全功能全套裝的ERP系統,實施顧問團隊花費幾個月及至幾年的冗長的實施過程,以所謂調整與規範或是最佳實踐的業務流程為由頭,實質上是為了適應軟件設計時的假設。
正如我們現在所知道的,問題是,這樣的對於業務流程的最佳實踐式調整往往是不可能實現的任務,而通過複雜冗長的代碼開發以實現客制化的過程無疑是痛苦和昂貴的,項目延期司空見慣,爛尾項目比比皆是。
如此多的客制化,如此多樣性的異構IT體系結構,使得項目最後所交付的系統缺乏靈活性,往往是脆弱且難以改變的。對許多實施如此系統的企業來講,可怕的系統升級成為人們唯恐避之不及的話題,對於這樣的企業系統,所有的努力只為避免系統中斷,實現保持現狀並盡最大限度地保證系統 運維的成本支付,就是這樣。

之前企業往往需要經過以年計的時間來評測他們對ERP系統的投資回報,而ERP系統的商業價值則需要實施所謂全功能套裝軟件系統才可能得以呈現,當然,企業還需要按照ERP系統既定的所謂最佳實踐來改造自己的流程以適應這個昂貴的玩物。有時,最終企業與ERP系統供應商只有在法庭上剖析並舉證項目的細節了。系統的僵化及可理解的升級阻力直接影響了企業撲捉並駕馭新市場機會的能力,這種荒誕的系統甚至對一條業務線只提供一種模式的支撐,而不支持任何其它種運作,再比如,一家製造公司打算增加一個服務流程,以支持其銷售的核心產品,但其IT則以「系統無法做到這一點」而直接了當地拒絕業務部門的要求。

後現代ERP,每次一步
因此我們清楚,傳統的ERP障礙了企業業務流程調整的空間。但我們也知道,淘汰並更換整個舊有的ERP系統的時間太長,並而常易容破壞現有的核心業務系統功能,這種情形基本上可以說是騎虎難下,左右為難。然而,有一個策略,即提供當今市場競爭所需的敏捷性和創新性又賦予IT一個技術核心 — IT可依賴的通用技術架構,以支持IT將其改造成全公司的目標和戰略的推動者。
在企業雲平臺上運行的可配置ERP應用程序提供的工具來快速解決業務問題,如計費、服務交付、支出管理、收入確認、報價和訂購 — 這無需中斷企業的核心業務功能,如財務報告,現金管理和資金管控。企業采取這種方法是解決業務問題,並快速利用新的機會,且可以在解決下一個業務問題之前,衡量本次業務調整的投資回報。

企業做出選擇,將這些業務流程遷移至前述所提的企業應用雲平臺,因為他們看到這些平臺能夠在他們的銷售團隊管理,市場營銷或呼叫中心業務上幫助企業的成功,企業希望利用相同的技術技能,在相同的熟悉的用戶界面和安全模式下為企業提供新的業務能力。這是一個健全的做法,因為這意味著企業解決了當前的業務問題,但並沒有創造另一個複雜混亂的技術體系,以使解決未來不確定問題陷入另外的泥潭。

上述問題很重要,因為如果沒有統一架構的雲平臺保障,由於在短期內快速實現多個垂直的解決方案或業務處理流程(即使部署在雲上),獨立的數據庫、多次登錄及要求企業用戶應付不同的陌生的用戶界面又都使問題變得異常複雜。

公司通過現有ERP系統,並按企業業務策略的優先級解決他們的問題,一些人認為,解決計費,訂購或專業服務能力,是客戶服務及驅動收入的重大改進。而其它人則意識到,通過改善收入確認和支出管理流程會提升後端的辦公效率。在某些情況下,整個功能,如供應鏈,人力資源管理或是財務都搬到他們所選擇的雲平臺上。再次,項目利用現有的技能,以確保快速的投資回報,客制化的重點是配置而非客制化的代碼層面開發。

最終組織選擇了合適的步幅,時間及範圍將他們的遺留系統遷移至現代的雲平臺部署。這個遷移過程可以是一次一步(單個處理流程),一步到位的幾個步驟(一個業務功能模組),或是某些主要的業務功能。

平衡的平臺及業務優先級

您選擇雲平臺的關鍵在於此平臺應具備靈活性、敏捷,並支持一次一步的部署策略,要意識到一點,雲計算本身並不支持上述幾點,如按照原有系統構建思路,這完全有可能建立一個雲計算的ERP系統,該系統是一樣的呆板、脆弱並有諸多的局限性,就像我們在上個世紀見到的ERP系統一樣。而這種新辦法要求提供一組可以為您的企業充分利用的核心業務服務平臺組件。當在遷移您的應用、業務流程及相關功能時,您需要在以下方面保持一致性:
  • 安全和數據保密
  • 身份與鑒權
  • 用戶界面
  • 審計跟蹤
  • 工作流及審批引擎
  • 報告、儀錶盤與分析
  • 移動支持
  • 企業社交通報,行動和協作
  • 內部開發工具
通過部署於相同底層平臺中的這些公共服務組件功能,您可以相信,每一個新的業務流程和功能實現 — 無論它們是由第三方軟件供應商或是由您們自己的內部團隊開發,它們都將被安全地支持,並隨著企業的業務一同增長,所有這些,當然會兼顧合規性和政策適應性。這對保持業務的靈活性至關重要,否則新項目將很可能因為風險管理而失控或擱淺 — 更不要提熟悉的統一的用戶界面對新系統的成功部署是多麼重要的事情了。
部署速度並非取決於不菲的價格及內部資源耗用。正確地選擇平臺,可以使您可以運行一個精益的IT支持功能,其技能可以為您的整個業務的需要提供支撐,單一的工具涵蓋報表、儀錶盤,工作流和審批流程管理,移動設備配置和集中式安全配置文件的維護。這也使您的IT團隊真正具備了業務敏捷性,他們可以繼續專注於滿足業務的需求,而不是每次一個新的應用部署之後需要投入很大精力去重新學習。
以上既是下一代ERP或是企業管理系統的核心理念,因為今天 的客戶需要是敏捷性與快速的響應能力。記住,您必須在一個統一的平臺上,去建構與運作業務系統,才能達到前述的成功遷移及高效運作。

從『上趕額沒有好貨』說起

前幾天,有機會看了釣娛島劇社的大連本土方言話劇《瘋狂的石頭呢?》,有感於男一號的一句臺詞:『上趕額沒有好貨』,這是男一號對以色相誘騙他的所有美女的統一態度,不知道別的地區是否有這樣的俚語,但在大連地區,我相信所有的本地人都會理解這話的潛臺詞,即對所有主動找到您的、靠近您的、試圖影響您的企圖保持一定的防禦力,因為「好貨」從來不會上趕額~

從這句話推展開去,想想今天身處網絡世界的我們,對推送給我們的一切信息是不是也有著一種天然的警覺?在信息過載與營銷過度的當下,人們接受信息的渠道及量級空前滴多樣與膨脹,對於良莠不齊的信息轟炸,無從證實,也無從證偽的,只能保持存疑的態度,以至於今天的人們,對多數的主動營銷,都會持排斥的態度~

人做為社會動物,自然要與周遭產生聯系並試圖獲取有價值的信息,這無可厚非,信息與有形產品類似,也會有生產、流通(傳播)與消費的過程,但問題的關鍵在於,信息的消費者應該以一種怎樣的方式找到他們想要的信息,信息的傳播者到底要怎樣傳播信息才會不至於招致反感呢?在信息推播的時代,營銷人藉助種種到達渠道,將需要傳播的信息一股腦推送給想當然的受眾,想想我們的報紙、雜誌等平面媒體,想想我們的廣播、電視等視聽媒體,再想想我們剛剛經歷過,或者說正在經歷的第一代網絡推廣及第二代關鍵詞營銷,幾乎沒有什麼分眾的能力,除關鍵字營銷之外,也沒有辦法提供必要的傳播效果分析,ROI等明確的指標報告,受眾360度畫像及精準營銷更是無從談起,如此種種,我們將要如何呢?

第三代的營銷或是傳播,一定是人文化的,定制化的,一定是建立在內容機制之上並吸引信息潛在消費者自我發現的,一定是重視與信息受眾一對一交互的,一定是在基於受眾360度畫像及精準分眾前提下的精準營銷或傳播,一定是有能力對信息全生命周期提供準確數據統計及分析的;如果說以前人們沒有辦法對如此龐雜及多樣性的信息進行有效的統計與分析,那麼,今天的大數據及雲計算等技術已經使對全體性而非抽樣性的數據分析處理變成可能,今天的我們,已經有能力從整體而非局部洞察事物及數據的相關性,這就為第三代的營銷或是傳播奠定了技術的堅實基底。

傳播或營銷的觀念將會因為技術的進步及人們自我意識的增強發生徹底的改變,信息的過載與爆發性增長也逼迫傳遞方式由以前的推式向拉式進化,信息的消費者,再也不像以前那樣,做為信息被動的接受者,而是依循自我個體的意願以恰當的方式「找到」想要的信息,當然,您要找尋的,一定「碰巧」以您喜歡的形式呈現在您的面前。

這一天已經來臨~

如果你想影響我,拜託,能不能使用稍微優雅一點的方式?

早上睜開眼,我們就被各種信息包圍,好吧,我承認,昨夜也無可避免地被圈在了自己的夢境中…,有人講,正是因為人類可以思維所以才為人類,其實您怎麼會了解一只狗狗的思辨水平呢?但無論如何,思維是需要外境輸入的,故,信息的攝取也變成無可厚非的事情,這再正常不過了,您說:『我們總以某種形式,接受來自外境的某些信息。』這似乎沒有錯,假如我們能夠有意識地對信息進行選擇性地接受輸入,那麼您已經變得比那些不加選擇地接受各類信息的人稍微聰明一些了。

但是,事情並非如此簡單,我們的確可以選擇我們接受的信息,但強迫的信息輸入似乎不可避免,讓我們來看看工作日的一天,我們所經歷的場景吧:

看您的出行方式,或者乘車,或者搭乘公共交通,但無論您以怎麼樣的方式出行,您面臨的都是信息的輪番轟炸;多數的自駕車司機都會在上班的路上打開某個頻道的電臺,想要收聽一下當地的新聞或是路況,但我敢保證,您聽到的決不僅僅是這些,除了主持人使出渾身解數抖著包袱、各種段子,耍著機靈之外,一定會向作為聽眾的我們,有意無意地傳遞著她/他們的主張、觀點、看法與判斷,不知不覺中,我們接受了這些經過他們咀嚼的信息之後,自然地接受了他們的影響,是不是這樣?假如您不同意主持人們所說的,您大可以關上電臺或是轉換頻道,乘出租車的,也可以要求司機關閉電臺,但是,想想搭乘公共交通出行的人們,很不幸地,無論是公共汽車或是軌道交通,還是輪渡,所謂的移動頻道們,在拼著命地侵佔著我們的視聽空間,我們只舉一例,我是一個搭公共交通上班的人,在我們當地,最繁忙的線路上,移動頻道每天循環播放的就是這些:…小麗:『是劉經理嗎?我是小麗啊。劉經理,我一不小心有了,煩死了~』(接下來的硬廣您是可以想像滴,一定是什麼560元,無痛,輕鬆做女人之類),我們且不說這樣的硬廣所倡導的價值觀點,單就這種天天不變的推播形式,已經讓人厭惡透頂了,公共空間不能吸煙已經是社會的共識,那麼憑什麼移動頻道就可以污染我們的視聽空間?就可以肆無忌憚地強姦我們的眼耳?好吧,我可以選擇不聽不看,我帶上我的耳機,聽我喜歡的音樂或是電子書,是的,這是我自己的選擇,我寧願讓某些我喜歡的視聽內容來佔據我的視聽空間,雖然我也清楚,這些所謂我喜歡的東西,在本質上與這些推播的信息沒有什麼不同,但這是我自己的主動選擇,我即認為這是一種優雅的傳播與影響方式…

接下來,來到您工作的大廈,搭乘電梯幾乎是必須的,就在那麼個小小的空間,擠滿了人的小小的空間,不止一家的所謂分眾們,不遺餘力地繼續擠壓著我們的視聽空間,拜託,對於乘坐電梯的各色人等,您如何精準分眾?這不是笑話嗎?如果再遇到對所傳遞信息不加甄選的無良分眾傳媒商,搭電梯的人就慘了,聲音還放的山響,你到底要做什麼?這簡直是要命了,那些都要看吐了的信息變著方地往您的耳朵裏面鑽,小小空間,無處遁形啊~(不過有個好處,在電梯裏放屁的,有分眾廣告的大聲響,終於可以盡情揮灑自如了~)

好不容易在各種信息轟炸中,左突右擋地來到辦公室,問題又來了,一會兒,您的在線QQ或是微信什麼的即時通訊工具上,蹦出某些請求加友信息或是您並不感興趣的某群消息,對不起,您變成無用信息的垃圾桶或是某些蓄謀已久的影響力施加對象的可能性極大了;一會兒,您打開了郵件程序,怎麼這是這麼多垃圾郵件或是推廣信息?拜託,郵件發送者們,或是想對我施加某些影響力的人們,您們能不能稍微專業一點點,做一下精準分眾好伐?處理垃圾郵件或是不感興趣郵件很麻煩啊,您知不知道?你們能不能稍微拿出一點點專業精神,對自動化郵件營銷的受眾做些360度畫像或是必要的遴選?如果你能夠真正動用精準分眾的手段,做出些我感興趣的內容來對我產生影響,我想我是樂意接受此類信息的,因為我認為這是優雅的方式…

電視與平面媒體,是正在沒落的傳播方式,即便是在網絡的世界中,第一代的條幅及第二代的關鍵字傳播也被證明是江河日下了,第三代的傳播方式正在崛起,人們更希望聽到看到感興趣有意思的事物,人們也願意被此類內容影響,想一想我們晚上在家裏面的娛樂,孩子們在有電視與iPad可選的話,一定會選擇iPad,是不是這樣?因為在iPad中,提供足夠的選擇,更為重要的,可以查找並與內容互動,這又是一種怎樣的影響方式呢。

回想我們一天的生活,有意無意地接受著各種各樣信息的影響,有些是我們感興趣或必須關注的內容,有些則是八桿子打不著的東西,在這個瘋狂的時代,一股腦地往您的眼耳鼻舌身意裏面鑽,如果我們可以加以選擇,即便被認為是一種優雅的傳播方式,如果我們被動接受蓄謀的影響施加,我們便認為其為一種粗魯的方式,很讓人不堪了…,如果有一天,在我們的世界中,只出現我們感興趣的事物,無論是虛擬還是在現實中,我們可以對施加影響的信息加以選擇,主動地查找並得到我們的想往,便可認為這是一個美好的新世界了~

選擇性信息攝入

剛讀過作者洪靖簡書上發表的文章《別再信息偏食了!為什麼你應該拋棄社群媒體改用RSS》一文,對作者提到當下處於信息洪流中的我們在信息攝取方面應保持平衡與客觀的論點深以為然,腦海中不禁浮現這樣的場景,成千上萬的活體人類,腦後插著管子,在『矩陣』為每一個個體所營造的虛擬現實中,昏昏然不知所處之境,在幻象中喜怒哀樂,對『矩陣』所擺佈的一切完全無知,在夢境中生來,亦在夢境中死去;是的,你記得沒有錯,這是好萊塢電影《黑客帝國》中的劇情,但,您有沒有仔細想過,處於當今網絡世界的我們,何嘗不是這樣的生存狀態?

遠得不講,打開您的手機,看看您手機中的應用,如果您喜歡一款APP,那麼它一定在您的手機上,如果反之,您不喜歡一個應用,您完全可以隨時刪除它,這完全不需要耗費什麼氣力,因為做出這個決定完全看您的喜好(您當然可以放縱您的喜好),並且,在您的手機上有什麼應用,這完全是您的自由,不是嗎?但是,您有沒有想過,是什麼在背後主使您的喜好?您腦後的管子是誰插進去的?

再來看看國人幾乎無所不用的某信,真的,我的母親70+了,前幾天,她也在種種機緣巧合之下開始使用某信,以至於吾國的官員商賈們,從這某信的用戶數量上獲得了滿滿的多少個自信,歡呼吾國已經在移動網絡人口上趕英超美了,所謂全面的移動互聯時代,已從吾國發端並滾滾前行,完全是一副主導世界潮流的姿態,還有無數的聲音,從插在您腦後的管子中無時不刻地向您輸送著所謂B某T的成功,創業的願景,美好的前程,無處無地不在告訴您,什麼是高大上、帥富,白什麼美滴如何如何,且慢,您自己的主張呢?這個Matrix輸送給您什麼,您便照單全收?即使『矩陣』在愚弄我們,我們也樂此不疲地自愚不是嗎?不服氣?想想您每隔多長時間打開手機,刷新一下某信某圈,在別人的歡樂糾結情緒雞湯喜好各種晾曬中隨波逐流?您到底怕錯過什麼?您發出您所有能發的自己的歡樂糾結情緒雞湯喜好各種晾曬又為哪般呢?只是想刷新在人群中的存在感還是告訴別人您並不孤單?如果,您這樣做有更深一層的用意,比如建立自己的個人品牌,那麼要恭喜您,在這並非真實的世界,您已經獲得了初步的進化,開始試著向插在別人後腦中的管道輸送某些什麼東西了~

假如,您已經意識到您腦後的管子,並試圖擺脫這強加的『營養』,您已經朝清醒的方向邁出了第一步,那麼接著,問題來了,如果我們不能當下解脫,還不得不暫時接受那管道的『養料』,我們將如何呢?選擇性地信息攝入往往做出的是錯誤的判斷,這與我們每一個人的學識眼界悟性休戚相關,但無論怎樣,我們都應該保持對這個世界最起碼的警覺,以使我們有能力辨識插入我們後腦的管道及試圖控制我們一切的力量……

企業應用軟件進化過程中的下一次飛躍

進化通常指的是一系列小的增量變化並伴隨著幾次主要的飛躍。在過去的幾十年中,企業應用軟件已經從最初的爬行狀態,功能特性逐步進化發展,達到今天的狀態。現在,我們正處在一個主要的進化步驟的懸崖邊緣,這次飛躍,將戲劇性地改變整個企業應用軟件行業現狀,使之步入新的生命形態。

看看這些坐在您面前的企業管理世界中身經百戰的士兵們,他們是些什麼人?他們是埃森哲的步兵,是麥肯錫的商業智能服務部門或是某些隱蔽的精品諮詢公司的特種部隊。他們選擇的武器,SAP,Oracle或是無數其它的什麼。企業管理軟件是一個艱難的世界。通過部署龐大的,笨重的,高成本的昂貴軟件系統形成了自己獨特的生態系統。但我們不得不承認,這裏面有些系統工作的還好,有些則很糟糕。

然而,今天是新的一天。

隨著軟件社區,工具,語言和方法論的成熟,企業管理軟件將得到快速進化,並最終催生新一代更加有效的解決方案。

此外,改變將發生在基礎設施體系結構上,它允許快速的企業應用部署並使其具備高的可伸縮性,而這一切並不需要巨大的前期投資。這些因素為企業造就了一個蓬勃發展的生態系統,使得企業具備快速創新的能力以應對日益激烈的競爭。

那麼,這一切將怎樣影響下一代企業管理軟件?看似涇渭分明的企業應用軟件與個人消費類軟件之間的界限已經變得越來越模糊。下一代企業軟件將從這兩類軟件(當下的企業軟件與個人消費類軟件)中汲取養分,從而創造新一代兼顧企業應用邏輯需求及完美用戶體驗的企業應用軟件系統。

下一代企業管理軟件有三個關鍵的不同:

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國內外在線營銷環境的異同

國內的在線營銷環境與國外有很大的不同,表現為以下幾方面:

1、營銷思想還沒有進化到第三代的Inbound Marketing上來,尤其是2B市場,企業界多數的采購行為仍重度依賴傳統方式,致使企業間的交易受網絡營銷的影響很微弱,對非消費類製造業尤為突出。

2、相對於銷售的權重,在企業中營銷還是從屬於銷售的附庸角色,除少數企業之外,品牌營銷,互動營銷,精準分眾營銷,潛客培育與轉化,成交客戶保持與忠誠度等觀念還未受到真正的重視,企業迫於生存壓力,往往追求短期效益,而無暇或忽視做為長期收益的營銷投入。

3、國內的互聯網環境由於眾所周知的原因,使在線整合營銷的推擴受到很大的掣肘,無論是內容平臺,營銷自動化系統,SEO/SEM,分析工具乃至社交網絡,國內的環境相對於國外均有巨大的落差,這樣講不過份。

4、國內的情況大家相對比較熟悉,我們可以細數一下:

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對於下一代企業應用的三個融合趨勢的進一步理解

1、企业应用前后端的融合:这里的前端是指包括企业交互站点、CMS、eCommerce、自动化营销系统在内的广义前端,与企业后端诸如ERP、CRM、BPMS等诸业务流程系统的融合;

2、企业应用于供应链各环节的融合:是指企业应用真正跨越企业边界的大供应链协作,供应链所有利益相关方均参与端到端的业务流程闭环;

3、企业应用云端及本地部署的融合:指本地布置的企业应用系统与云端应用的融合,如企业本地布置之CRM系统与诸如HubSpot之类的在线营销系统的整合等。

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下一代ERP必將發生巨大飛躍

企業資源計劃(ERP)系統出現在上個世紀90年代。系統提供給企業集中管理和整合的交易數據收集(如采購訂單,庫存變動及折舊處理)等自動化業務流程管理,並同時處理這些業務交易及流程的財務記賬及成本分析與洞察。ERP系統在當今的企業IT基礎設施中是不可或缺的組成部分,在當下,雖然有明顯的缺陷,但它的主要觀念,還會持續影響企業管理領域相當長一段時間,但這並不意味著會維持現狀,改變終將發生。

是的,現有的ERP系統要發生很大的變化,以適應新時代的要求。正如大家所知道的那樣,年輕一代逐漸成為經濟社會的中堅,這些企業界的新銳是在計算技術及互聯網的突飛猛進浪潮席捲下成長起來的一代,他們將驅動需求並直接催生新一代企業應用系統,在可以預見的未來,不,準確地講,應該是這改變正在發生,即,新一代的ERP系統將是具備更好的用戶體驗,更大的靈活性和敏捷性的系統,正如我們期待的那樣,它也會同時兼備對移動場景的完整支持且具更低的擁有成本。

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【轉載】正體字 是臺灣的寶貴資產,「繁體字」應正名為「 正體字 」

「臺北市馬市長英九蒞微軟公司演講紀錄」

壹、演講時間:93年10月13日(週三)下午3時40分
貳、演講地點:國泰金融大樓七樓演講廳
參、主持人:微軟公司邱總經理麗孟
肆、主講人:馬市長英九 記錄:范賢媛
伍、講題:
也是「正名運動」—為「繁體字」正名為「正體字」請命

前言:為何到微軟來大談文字問題?
各位都是從事高科技的專業人士,應該可以了解到,現代科技與傳統文化不但不 衝突,而且可以相互結合。例如本市興雅國小有位書法老師,將傳統書法教學的方法,以現代科技拍攝下來,放在網站上,使學生學習興趣及成效大增,獲得家長和 學生好評。可見現代科技是可以與傳統文化結合的。我今天會來微軟公司,是有一個很小,但是很重要的問題,就是將「繁體字」正名為「正體字」,我們每次打開 電腦,就看到「繁體字」,深深覺得要正視此一問題,我在各地演說也都談這個問題:「我們所使用的文字叫作正體字,不叫繁體字」。希望各位能重視此一問題, 支持臺北市政府將「繁體字」正名為「正體字」的政策。語言文字是重要的文化資產,值得我們正視和珍惜,法國有一個法蘭西學院(Academie Fransaise),專門負責法國語文純淨的維護。雖然強勢外來文化及現代新興科技難免影響傳統語文的使用,但是,保持語文之純淨仍是值得吾人追求的目 標。而今,全世界已有十三億人使用中文、有二千五百萬人學習中文,未來中文影響力必將大增,我們可以拭目以待。「繁體字」正名為「正體字」的時機,也已經 成熟,故特別在此,請各位高級科技專業人士能重視這個問題。

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【轉載】人生八正道

苦行和享樂,據說佛陀都不太感冒,法求中道,方是人生正途。大藏經裡有部《佛說八正道經》,似是得了聖諦,合乎道。

及至中華泱泱,簡單、直截、實用,《易·離》:“柔麗乎中正。” 中正才是正道,於是佛陀八正道也就順勢應境,大加鼓譟。

不偏不倚、剛正果決、純正得道,沒誰的人生不願如此這般。誰都曉得,妥協一生未必是中庸,逃避一世未必是行善積德。糾結世界糾結的永遠是自己,下定決心苦就苦吧,可惜什麼也得不到;及時享樂吧,沮喪來得永遠比滿足感強烈。

諂媚這個世界,世界就作踐你;冷眼這個世界,這個世界僵化你;與世界和平相處吧,世界把你當做陌生人,可有可無。我們擅長承認自己做不到,變造理由告訴自己理所應當。於是,在自怨自艾里,在品評不公里,把自己憤世嫉俗。或許人最大的本事是孤立自己,自己站到別人或者世界的對立面,然後搞到自己比竇娥還冤…最淒慘的,無非是面對站在對面的另一個自己。

法本無跡,嘮叨嘮叨“八正道”,或許不礙著我們試著存在,試著走在人生路上。

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