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{ Category Archives } 五味雜陳

選擇性信息攝入

剛讀過作者洪靖在簡書上發表的文章《別再信息偏食了!為什麼你應該拋棄社群媒體改用RSS》一文,對作者提到當下處於信息洪流中的我們在信息攝取方面應保持平衡與客觀的論點深以為然,腦海中不禁浮現這樣的場景,成千上萬的活體人類,腦後插著管子,在『矩陣』為每一個個體所營造的虛擬現實中,昏昏然不知所處之境,在幻象中喜怒哀樂,對『矩陣』所擺佈的一切完全無知,在夢境中生來,亦在夢境中死去;是的,你記得沒有錯,這是好萊塢電影《黑客帝國》中的劇情,但,您有沒有仔細想過,處於當今網絡世界的我們,何嘗不是這樣的生存狀態? 遠得不講,打開您的手機,看看您手機中的應用,如果您喜歡一款APP,那麼它一定在您的手機上,如果反之,您不喜歡一個應用,您完全可以隨時刪除它,這完全不需要耗費什麼氣力,因為做出這個決定完全看您的喜好(您當然可以放縱您的喜好),並且,在您的手機上有什麼應用,這完全是您的自由,不是嗎?但是,您有沒有想過,是什麼在背後主使您的喜好?您腦後的管子是誰插進去的? 再來看看國人幾乎無所不用的某信,真的,我的母親70+了,前幾天,她也在種種機緣巧合之下開始使用某信,以至於吾國的官員商賈們,從這某信的用戶數量上獲得了滿滿的多少個自信,歡呼吾國已經在移動網絡人口上趕英超美了,所謂全面的移動互聯時代,已從吾國發端並滾滾前行,完全是一副主導世界潮流的姿態,還有無數的聲音,從插在您腦後的管子中無時不刻地向您輸送著所謂B某T的成功,創業的願景,美好的前程,無處無地不在告訴您,什麼是高大上、帥富,白什麼美滴如何如何,且慢,您自己的主張呢?這個Matrix輸送給您什麼,您便照單全收?即使『矩陣』在愚弄我們,我們也樂此不疲地自愚不是嗎?不服氣?想想您每隔多長時間打開手機,刷新一下某信某圈,在別人的歡樂糾結情緒雞湯喜好各種晾曬中隨波逐流?您到底怕錯過什麼?您發出您所有能發的自己的歡樂糾結情緒雞湯喜好各種晾曬又為哪般呢?只是想刷新在人群中的存在感還是告訴別人您並不孤單?如果,您這樣做有更深一層的用意,比如建立自己的個人品牌,那麼要恭喜您,在這並非真實的世界,您已經獲得了初步的進化,開始試著向插在別人後腦中的管道輸送某些什麼東西了~ 假如,您已經意識到您腦後的管子,並試圖擺脫這強加的『營養』,您已經朝清醒的方向邁出了第一步,那麼接著,問題來了,如果我們不能當下解脫,還不得不暫時接受那管道的『養料』,我們將如何呢?選擇性地信息攝入往往做出的是錯誤的判斷,這與我們每一個人的學識眼界悟性休戚相關,但無論怎樣,我們都應該保持對這個世界最起碼的警覺,以使我們有能力辨識插入我們後腦的管道及試圖控制我們一切的力量……

【轉載】正體字 是臺灣的寶貴資產,「繁體字」應正名為「 正體字 」

「臺北市馬市長英九蒞微軟公司演講紀錄」 壹、演講時間:93年10月13日(週三)下午3時40分 貳、演講地點:國泰金融大樓七樓演講廳 參、主持人:微軟公司邱總經理麗孟 肆、主講人:馬市長英九 記錄:范賢媛 伍、講題: 也是「正名運動」—為「繁體字」正名為「正體字」請命 前言:為何到微軟來大談文字問題? 各位都是從事高科技的專業人士,應該可以了解到,現代科技與傳統文化不但不 衝突,而且可以相互結合。例如本市興雅國小有位書法老師,將傳統書法教學的方法,以現代科技拍攝下來,放在網站上,使學生學習興趣及成效大增,獲得家長和 學生好評。可見現代科技是可以與傳統文化結合的。我今天會來微軟公司,是有一個很小,但是很重要的問題,就是將「繁體字」正名為「正體字」,我們每次打開 電腦,就看到「繁體字」,深深覺得要正視此一問題,我在各地演說也都談這個問題:「我們所使用的文字叫作正體字,不叫繁體字」。希望各位能重視此一問題, 支持臺北市政府將「繁體字」正名為「正體字」的政策。語言文字是重要的文化資產,值得我們正視和珍惜,法國有一個法蘭西學院(Academie Fransaise),專門負責法國語文純淨的維護。雖然強勢外來文化及現代新興科技難免影響傳統語文的使用,但是,保持語文之純淨仍是值得吾人追求的目 標。而今,全世界已有十三億人使用中文、有二千五百萬人學習中文,未來中文影響力必將大增,我們可以拭目以待。「繁體字」正名為「正體字」的時機,也已經 成熟,故特別在此,請各位高級科技專業人士能重視這個問題。

七月隨筆之一

有太多新興的技術,讓我們應接不暇,思路有沒有漸漸清晰化?我們的業務模式應該圍繞著業務流程優化及實施交付的革命性變化展開,而對於後者,何謂革命性的變化?就是我們實施交付的思路要大改,但這種大變,又往往伴隨著客戶的成長一並發生的,即,當下的企業應用客戶群體,是否具備這樣的超前的思維,或是企業應用市場及客戶對新模式的接受過於樂觀了呢?

流程為王,企業應用系統對比實現,活動基本形式及可用資源

對比交流活動的基本組織形式:         建議采用這樣的流程:即,我們先將要討論的業務流程主題、業務場景描述、BPMN2.0規範的業務流程圖、時間安排等相關要素以論壇發貼和微博的形式公示,有興趣參與本主題流程在線交流的人員將報名郵件發送到確定郵箱,實際的對比交流活動將通過多媒體在線會議的形式進行,會議之前我們將會議安排等諸要素通過諸位報名所留郵箱發送到參與者處,我們也會通過微博將相關信息發布,對於不方便參與的興趣人士,我們將在微博或論壇中提供在線交流活動錄製回放的鏈接地址;         通過在線交流活動,我們可將流程所涉及到的關鍵環節及未決問題,以論壇或微博發貼的形式將總是歸納提出,對這些問題有見解的興趣人士可以跟貼或微博互動,這些資訊也將在微信朋友圈中公開討論,發揮社交網絡的集群及微信的及時便捷溝通效力,以期望在更大的範圍內討論問題,並求解;         做為對比交流活動的成果記錄,各參與對比系統的主導人士有責任將交流活動的成果以WIKI或博客的方式記錄於確定位置,這也是我們搞交流活動的初衷之一,即,將各商業系統成熟的產品化特質及業務流程本地實現經驗進行分享。 對比交流活動的可用資源: BPMN2.0: Business Process Model And Notation                                          http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/ Aris Express: Business Process modeling Tool (Free Software)         […]

流程為王,企業應用系統對比實現,對比活動的運作方式

對比活動的運作方式:         企業的戰略流程,屬於宏觀規劃與企業架構的範疇,比較不容易接觸到細節的流程運作,故我們將研討的時序倒置,即先從企業的一般運作如手,以一個製造企業集團為藍本,勾勒出企業運作的基本流程類目,從研發、製造、銷售、物料管理、服務、財務會計、成本會計(控制)、分析等大類入手,進而對大類按業務運作的最佳實踐進一步細分,如針對研發大 類,我們可以細分為:參考與模擬成本核算、內部產品開發等具體的業務流程,從這一層級的業務流程上展開討論;         根據對比活動採用的解決方案量級不同,相關業務流程的實現完整性亦各不相同,由於我們此次交流活動並不以解決方案PK為目的,故對於不同的系統應給出合理的適用於流程落地方案與建議為宜,原因是企業的情況千差萬別,根本不會有放之四海皆准的解決之道;另外一個最基本的認識是,流程之於企業,並不一定完全的自動化與計算機化,有人參與的流程節點,也應是業務流程討論的範疇;         根據之前相關交流活動的經驗,此次對比交流活動將圍繞最佳業實踐的方式展開,即,每一次線上交流活動之前,我們將需要討論的具體最佳實踐流程以BPMN2.0規範繪製成圖,並對本業務實踐場景做出概括性描述,如:用途、優勢、包括的關鍵處理流程、需要的參與流程的公司角色等信息,各解決方案在描述實現時,盡量提供本業務流程所涉及到的諸如:主數據與組織數據、流程前續業務條件、角色、流程步驟(如果條件允許,最好可以在系統中實現流程步驟的演示)、後續流程等相關主題的分享;         在對比交流過程中,參與方將學習或精化對業務流程最基本的描述方法,從國際合規角度考慮,我們採用BPM業界通用的BPMN2.0規範,做為我們的流程描述方式,當然,對其它流程表達方法諸如:EPC(Event-driven process chain)方法有了解的參與者,也可以貢獻以EPC描述業務的文檔;另外,之前我們提到,我們是以時序倒置的方式,即先從企業運營層面的流程入手展開討論,涉及到企業高階的諸如戰略流程討論、企業架構討論也應穿插於討論主題之中一並呈現,故,各參與人員應對企業管理的一般性理論有所了解,以製造業為例,我們應對諸如:六西格馬、精益製造等理論,以及如:價值流圖、因果圖等相關工具有一定了解,原因在於,企業的戰略管理,更多的是組織戰略方向界定、戰略組織結構建模、戰略流程的梳理與建模,基於各模型的分析及模擬運行等等,故應對戰略層面問題,除豐富的行業業務經驗與大局觀之外,掌握前述的理論、工具與分析方法必定會如虎添翼。 請持續關注交流活動的基本形式及日程安排主題。

【轉載】大數據之惑

为什么谈到大数据,传统企业表现出更多的困惑?其原因是,企业决策者并不清楚大数据能给业务带来哪些价值,也不知道如何学习、使用大数据分析工具。而这些大数据工具就摆在那里,谁能先一步学习使用,谁就占有先机。 算起来,接触大数据、和互联网之外的客户谈大数据也有快2年了。也该是时候整理下一些感受,和大家分享下我看到的国内大数据应用的一些困惑了。 云和大数据,应该是近几年IT炒的最热的两个话题了。在我看来,这两者之间的不同就是:云是做新的瓶,装旧的酒; 大数据是找合适的瓶,酿新的酒。 云说到底是一种基础架构的革命。原先用物理服务器的应用,在云中变成以各种虚拟服务器的形式交付出去,从而计算、存储、网络资源都能被更有效率的利用了。于是,酒量好无酒不欢的人就可以用个海碗牛饮二锅头;酒量小又想尝尝微醺小醉风情的人也可以端个小杯咂巴咂巴女儿红。 大数据的不同在于,它其实是把以前人们丢弃不理的数据都捡起来,加以重新分析利用,使之产生新价值的技术。换句话说,原先20斤的粮食只能出2斤的酒糟,现在20斤的粮食都变成或者大部分变成酒糟。当然这酒糟肯定会和原先的酒糟有不一样,所以酿出来的酒肯定和以前不同,喝酒、装酒、储存酒的方法自然也不同。 所以,相对于云,人们对大数据使用的困惑更大。接下来谈谈我所看到的几类最多的困惑,以及我们目前存在哪些问题。 想要詳細了解有關大數據困惑之一二三,請猛擊這裏  

【轉載】中国多行业将面临大洗牌私营经济快速膨胀你准备好了吗

世界在变,天已经变了。 传统零售行业与互联网的竞争,说难听点,就像在机枪面前,太极拳、少林拳是没有区别的,一枪把你崩了。 今天不是来跟大家危言耸听,大家都是朋友,互联网对你的摧毁是非常之快的。 不是我厉害,是互联网厉害。如果你增加两万名会员,你可能要买100亩地、建商场,你要建巨大的仓库,我只要一台电脑就够了。 所以我们的成本会越来越低,而效益会越来越强。 “双十一”那天,191亿销售额是一个奇迹,1天1亿笔交易是个奇迹,但最大的奇迹是1天7800万个包裹居然给运出去了。 我再告诉大家,有些数据没有对外公布,今年9月29日,海尔在我们这里卖出了12000台洗衣机,一天拉断了海尔的几条流水线,而这只是我们“聚划算”做的一个小项目而已。 可以想见,今后的商场会出现什么结局? 我可以保证二三十年后,我们的孩子是不可能拉着手去逛商场的,不可能!我都不去!但是他们会去看电影、吃饭、看戏、交流,这是所谓的体验,绝不是买件衣服试一试 中国制造业要发生巨大的变化。今天你还在想“MadeinChina”,了,因为那个时代已经过去了,以后叫“MadeinInternet”,所有的零部件、采购都在互联网上完成。刚刚我们的汽车节里,有两个小伙子造了一辆跑车,除了壳是模仿法拉利以外,里面所有的零部件都是在淘宝上采购的,这辆车破100多万一点问题都没有,他们还上车展了,最后以140万人民币卖掉了,叫“MadeinTaobao”。 我们今年做到1万亿,3-5年内超越沃尔玛不再是一个奇迹了。对于明年我们公司交易额有多少,我半点兴趣都没有,因为这已经是保证的事情了。 很多人输就输在,对于新兴事物第一看不见,第二看不起,第三看不懂,第四来不及。 电商不会过时,只会洗牌,先定好位,十年磨一剑,谁与争锋???安逸倍增明智选,坐享其成翻一番 危机来了,你在干什么? 跨业洗牌,未来的行业竞争,一场跨界分金的盛宴正在开始!你呢?准备好了没?请跟我来。。。。 眼界决定宽度,观念决定高度,脚步决定速度,思想决定未来! 1、中国最近的两部影片《泰囧》《致我们终将逝去的青春》搅扰了当今中国的电影界,是演而优则导的明星。先不说影片内容的见仁见智,但从票房上是能看   出端倪的。这就是跨界的优势。 2、最近大家还听到最震撼的一句话是,移动说,搞了这么多年,今年才发现,原来腾讯才是我们的竞争对手。 3、最彻底的竞争是跨界竞争,你认为收费的主营业务,一个跨界的进来,免费,因为人家根本不靠这个赚钱,你美滋滋的活了好多年,结果到最后不知道怎么死的。 4、典型的案例如瑞星杀毒收费,360杀毒进来全部免费,让整个杀毒市场翻天覆地。微信免费,让舒舒服服地收了十几年的通信和短信费的几大垄断运营商们大惊失色。马云今天正式宣布启动菜鸟计划,不知道行业大佬邮政快递会作何感想? 5、和君商学院。中国大部分商学院,培训机构都收费,和君免费,用最认真,最实战的教学吸纳各大高校才子来培育。最好的投资是投资一个人的思想,思想都高度一致了,还有什么不好办的呢。所以和君通过免费的商学院,为公司招募了多少的人才,都不用培训,直接上岗。 6、还有阿里的支付宝对银行的冲击。这种跨界的竞争,你感受到了吗?柯达的葬礼已经被人快要遗忘,摩托罗拉、诺基亚、东芝、索尼、爱国者都在排队等候档期。国美醒来的速度太慢、太慢,等它睁开眼睛,仓库里,剩下一地的悲伤,京东早已实现明目张胆地打劫。苏宁总算懂得翻个身子,好歹知道有人正在打劫!而中国联通和中国移动,就实在是沉睡难醒,毕竟牛了这么多年,加上是政府的支持后盾,怎么都不相信,一个马化腾,就可以在短短几个月内,直接开仓取钱!一个微信软件的运用,在功能上足以把这两个巨头在电话和短信的收费利用方面赶尽杀绝!难怪现在急的跳脚,做出很没有水平的举动,让“江湖大盗”马化腾,狠狠的嘲笑了一番!醒来的速度不够快,就不用醒了,免得伤心,直接送火葬场罢了! 7、未来十年,是中国商业领域大规模打劫的时代,所有大企业的粮仓都可能遭遇打劫!一旦人民的生活方式发生根本性的变化,来不及变革的企业,必定遭遇前所未有的劫数!沃尔玛正在关闭它的多家超市,这个曾经的世界第一富豪,正在面临醒过来之后如何转身,至于其他各类恐龙级的商业巨头,说真的,活下去都是一种耻辱!可惜,大多数人到现在还在把那些所谓亿万富翁当回事,在那里膜拜,却不知道,他们已经身心疲惫、头昏脑胀,看不清前途,找不到归路!更有甚者,居然还在扩张,还不知道进退!越来越快,一切都在一个大规模变革之中,无论是哪一家公司,如果不能够深刻地意识到金钱正随着消费体验的改变而改变流向,那么,无论过去他们有多成功,未来,都只能够苟延残喘,直到被尘土掩埋。安逸倍增明智选,坐享其成翻一番 8、跨界的,从来不是专业的,创新者以前所未有的迅猛,从一个领域进入另一个领域。门缝正在裂开,边界正在打开,传统的广告业、运输业、零售业、酒店业、服务业、医疗卫生等等等等,都可能被逐一击破。更便利、更关联、更全面的商业系统,正在逐一形成,世界开始先分后合,分的,是那些大佬的家业;合的,是新的商业模式。 9、机场,不能够是一个娱乐场么?不可以成为最重要的社交中心么?微信只是一个萌芽,摇一摇的背后,真正的契机在于,人们正在从家庭、办公室走出来,进入一个极大的、广阔的社交需求时代。还在留恋你的路边广告牌?还在把大把的钱投向电视广告?还在以为分众的电梯广告占据了终端?过时啦! 10、要知道,未来谁的WIFI覆盖率越高,谁就越可以占据终端用户的心。租个足够的数据流量,使人们习惯从你这里进入免费的WIFI,你的广告价值都将无可限量。 11、未来,酒吧还是酒吧么?咖啡厅还喝咖啡么?酒店就是用来睡觉的么?餐厅就是用来吃饭的么?美容业就靠折腾那张脸么?肯德基可不可以变成青少年学习交流中心?银行等待的区域可以不可以变成新华书店?飞机机舱可不可能变成国际化的社交平台? 12、你不敢跨界,就有人跨过来打劫,未来十年,是一个海盗嘉华年,各种横空而出的马云、马化腾会遍布各个领域,他们两个是开了个头而已,接下来的故事是数据重构商业,流量改写未来,旧思想渐渐消失,逐渐变成数据代码。大数据时代,云计算的发展,一切都在经历一个推倒重来的过程。 13、你瞧不起,看不见,不以为然现在正在以突飞猛进的形式取代传统的营销模式。未来几十年的市场的天地,不看学历、背景、能力的低门槛的创业方式,受到青睐,冲击着各大企业的就业难问题。也引来商界、演艺界的名媛富豪纷纷为自己准备人生备胎。💪💪 中国将面临着大洗牌,你准备好了吗! 所以说,我们要与时俱进!在洗牌的潮流里,借力,顺势,合作共赢。把自己的心门打开,像海绵般吸取积极、正能量的东西。 家族是一种隐藏着无限力量的纽带,血浓于水。家族的力量是巨大的,动物界里普遍的一种生存方式,从陆地上走的到天空中飞行的动物,以血缘关系维持的团队的力量之大,是人类值得考虑借鉴的。子子孙孙,无休止。(爱我所期) 原文出處

『轉』臺學者傅佩榮:對四書五經國人有太多誤會

曾以《哲學與人生》風靡內地的臺灣學者傅佩榮,日前關于《老子》、《論語》、《莊子》、《孟子》、《易經》的“解讀係列”正式推出內地版。在其9月5日至15日首度內地學術訪問期間,他也將走上北京的講壇,舉行《儒家文化為什麼很重要》的公開演講。此前,他在臺灣家中接受了本報連線專訪。

[推荐一读] 一个五十岁的人生感悟

“有一本书叫”TriggerPoint“,它的主要观点是:人生最需要的不是规划,而是在适当的时机掌握机会,采取行动。”…

[转载]:墙外楼 | 泡沫中国还能挣扎多久?

据德国之声报道,德语媒体8月24日继续关注全球经济,而中国发展模式的优劣再度成为分析对象。 《南德意志报》的一篇文章强调,中国的红色国家资本主义模式其实相当脆弱,这一让许多西方国家害怕的模式是否还有生命力,取决于最高层现在确定的改革是否能成功:“邓的南巡20年后,中国又重新面临转变,—此次是从低薪国家转变为工业国家。首批迹象已可从下面的经济信息中读出:工资提高、企业他迁。在越南或孟加拉国早已能更廉价生产T恤衫和运动鞋。中国是否已有足够准备?中国的政策是否真的就像人们所称的那样进步?如果更细心检视从前的和现在的5年计划,人们就不再会得到这一印象。现在的中国让人想起赫尔穆特·科尔执政后期的德国,中国人民正经历改革停滞之苦。世界银行2月底的一份详细地分析报告提供了足够的证据。该项分析报告的主调就是:不进行深层改革,中国的经济奇迹很快将失去动力。”